Renforcer mes compétences individuelles en matière de diversité et d’inclusion au travail

Ce cours donne une formation spécialisée, ancrée dans le contexte d’Affaires mondiales Canada, sur les processus de sélection du personnel au Canada et dans les missions. Il présente les cadres stratégiques et les principales considérations qui aboutissent à une dotation inclusive. Le cours est axé sur la mise en commun de pratiques exemplaires et de stratégies éprouvées, tout en fournissant des outils pratiques.

Ce cours aidera les dirigeants à adopter des stratégies et des pratiques efficaces pour favoriser l’inclusion, renforcer l’engagement et obtenir des résultats. Il aidera les dirigeants à mieux comprendre les influences et la diversité des cultures et

Ce cours est une occasion pour les dirigeantes et dirigeants de réfléchir à la façon dont ils ont amélioré leurs pratiques et leur rendement dans leur rôle de direction grâce à des expériences antérieures concernant l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI). Pour améliorer leurs propres pratiques en matière de leadership, les participants tiendront compte des éléments suivants : les caractéristiques d’un leadership inclusif, l’écoute active en tant qu’aspect de la communication interculturelle, la prise de décision inclusive, ainsi que les directives et les orientations fournies par les cadres stratégiques du gouvernement du Canada et d’Affaires mondiales Canada en matière d’EDI, de lutte contre le racisme, d’accessibilité et de réconciliation avec les peuples autochtones. Les participants examineront brièvement des modèles de gestion du changement afin de définir des points de départ pour exercer un leadership inclusif.