Leadership axé sur la personne pour les cadres intermédiaires d'Affaires mondiales Canada
Séances à venir
Pour vous inscrire, vous serez invité à vous connecter.
25 novembre 2024
Région de la capitale nationale - Campus Bisson
09 h 00 à 16 h 00 (HE)
02 décembre 2024
Région de la capitale nationale - Campus Bisson
09 h 00 à 16 h 00 (HE)
Français
28 janvier 2025
Région de la capitale nationale - Campus Bisson
09 h 00 à 16 h 00 (HE)
Bilingue
Voir plus de détails
Aperçu
Mode de prestation
Salle de classe
Salle de classe virtuelle
Durée
4 jours
Auditoire
Gestionnaires et/ou Superviseurs
Description
Le cours pour les gestionnaires intermédiaires se concentre sur deux éléments : (1) l'adoption d'une approche centrée sur l'humain pour diriger des équipes diverses dans le contexte d'Affaires mondiales Canada; et (2) le développement des connaissances et des compétences nécessaires pour gérer efficacement un environnement de travail international hybride. Les principes du leadership axé sur la personne abordés dans le cadre du cours comprennent le développement de la conscience de soi et des compétences d'autorégulation, la compréhension et l'adaptation aux besoins des employés, l'orientation vers le développement collectif de la culture d'équipe, la création et le maintien d'une connexion et d'une communication significatives avec le personnel, le soutien de la performance des employés et le développement des talents, ainsi que la promotion d'un lieu de travail collaboratif et sain dans le contexte international complexe d’Affaires mondiales Canada.
Objectifs d'apprentissage
À la fin de ce cours, les participants seront en mesure de :
- reconnaître les mentalités et les bénéfices liés à l'adoption d'une démarche leadership axé sur la personne dans le contexte de travail en évolution au ministère;
- explorer des outils pour l'auto-gestion, la direction d'équipe et la promotion d'un environnement de travail sain;
- identifier des stratégies pour établir et maintenir des relations professionnelles basées sur la confiance et le respect, créer des opportunités de développement et valoriser la diversité au sein de l'équipe;
- adapter les compétences en communication pour accroître l'influence et l'impact en tant que leader centré sur la personne au ministère;
- pratiquer des techniques de rétroaction efficaces;
- discerner les stratégies appropriées pour aborder les discussions délicates;
- élaborer un plan d'action personnalisé pour mettre en œuvre les principes leadership axé sur la personne au sein de la dynamique de l'équipe.
Séances additionnelles à venir
Date et heure | Code de séance | Lieu | Langue | Places disponibles | |
---|---|---|---|---|---|
25 novembre 2024, de 09 h 00 à 16 h 00 (HE) | MN201-EN-2024-001 | Région de la capitale nationale - Campus Bisson | Anglais | 15 | Connectez-vous pour vous inscrire |
02 décembre 2024, de 09 h 00 à 16 h 00 (HE) | MN201-FR-2024-001 | Région de la capitale nationale - Campus Bisson | Français | 7 | Connectez-vous pour vous inscrire |
28 janvier 2025, de 09 h 00 à 16 h 00 (HE) | MN201-BIL-2024-001 | Région de la capitale nationale - Campus Bisson | Bilingue | 3 | Connectez-vous pour vous inscrire |
11 février 2025, de 09 h 00 à 16 h 00 (HE) | MN201-BIL-2024-002 | Région de la capitale nationale - Campus Bisson | Bilingue | 23 | Connectez-vous pour vous inscrire |